㈠施工圖預算是由設計單位在施工圖設計完成后，根據施工圖設計圖紙、現行預算定額、費用定額以及地區設備、材料、人工、施工機械臺班等預算價格編制和確定的建筑安裝工程造價的文件。

 

    ㈡施工圖預算的作用
 

 

    在社會主義市場經濟條件下，施工圖預算的主要作用是：

 

    ⑴施工圖預算是設計階段控制工程造價的重要環節，是控制施工圖設計不突破設計概算的重要措施。

 

    ⑵施工圖預算是編制或調整固定資產投資計劃的依據。

 

    ⑶對于實行施工招標的工程不屬《清單規范》規定執行范圍的，可用施工圖預算作為編制標底的依據，此時它是承包企業投標報價的基礎。

 

    ⑷對于不宜實行招標而采用施工圖預算加調整價結算的工程，施工圖預算可作為確定合同價款的基礎或作為審查施工企業提出的施工圖預算的依據。

 

    ㈢施工圖預算的內容

 

    施工圖預算有單位工程預算、單項工程預算和建設項目總預算。單位工程預算是根據施工圖設計文件、現行預算定額；費用定額以及人工、材料、設備、機械臺班等預算價格資料，以一定方法，編制單位工程的施工圖預算；然后匯總所有各單位工程施工圖預算，成為單項工程施工圖預算；再匯總各所有單項工程施工圖預算，便是一個建設項目建筑安裝工程的總預算。

 

 

    施工圖預算的編制依據

 

    1．施工圖紙及說明書和標準圖集：是編制施工圖預算的重要依據。

 

    2．現行預算定額及單位估價表：是編制施工圖預算確定分項工程子目、計算工程量、選用單位估價表、計算直接工程費的主要依據。

 

    3．施工組織設計或施工方案：包括了與編制施工圖預算必不可少的有關資料。

 

    4．材料、人工、機械臺班預算價格及調價規定：合理確定材料、人工、機械臺班預算價格及其調價規定是編制施工圖預算的重要依據。

 

    5．建筑安裝工程費用定額：是各省、市、自治區和各專業部門規定的費用定額及計算程序。

 

    6．預算員工作手冊及有關工具書：是編制施工圖預算必不可少的依據。

 

    施工圖預算的編制方法

 

    ㈠單價法編制施工圖預算及實例

 

    1．單價法是用事先編制好的分項工程的單位估價表來編制施工圖預算的方法。按施工圖計算的各分項工程的工程量，并乘以相應單價，匯總相加，得到單位工程的人工費、材料費、機械使用費之和；再加上按規定程序計算出來的其他直接費、現場經費、間接費、計劃利潤和稅金，便可得出單位工程的施工圖預算造價。

 

    單價法編制施工圖預算的計算公式表述為：

 

    單位工程施工圖預算直接費＝∑(工程量×預算定額單價)

    2．單價法編制施工圖預算的步驟 

 

    單價法編制施工圖預算的步驟：搜集各種編制依據資料→熟悉施工圖紙和定額→計算工程量→套用預算定額單價→編制工料分析表→計算其他各項費用匯總造價→復核→編制說明、填寫封面 。

 

    具體步驟如下：

 

    ⑴搜集各種編制依據資料。

 

    ⑵熟悉施工圖紙和定額。

 

    ⑶計算工程量。

 

    ⑷套用預算定額單價。

 

    ⑸編制工料分析表。

 

    ⑹計算其他各項應取費用和匯總造價。

 

    單位工程造價＝直接工程費(直接費＋其他直接費＋現場經費)＋間接費＋計劃利潤＋稅金 

 

    ⑺復核。

 

    ⑻編制說明、填寫封面。

 

    ㈡實物法編制施工圖預算及實例。

 

    1．實物法的含義。

 

    實物法是首先根據施工圖紙分別計算出分項工程量，然后套用相應預算人工、材料、機械臺班的定額用量，再分別乘以工程所在地當時的人工、材料、機械臺班的實際單價，求出單位工程的人工費、材料費和施工機械使用費，并匯總求和，進而求得直接工程費，最后按規定計取其他各項費用，最后匯總就可得出單位工程施工圖預算造價。

 

    實物法編制施工圖預算，其中直接費的計算公式為：

 

    單位工程預算直接費＝∑（工程量×人工預算定額用量×當時當地人工工資單價）

 

    ＋∑（工程量×材料預算定額用量×當時當地材料×預算價格）

 

    ＋∑（工程量×施工機械臺班預算定額用量×當時當地機械臺班單價）

 

    2．實物法編制施工圖預算的步驟：搜集各種編制依據資料→熟悉施工圖紙和定額→計算工程量→套用預算人工、材料、機械定額用量→求出各分項人工、材料、機械消耗數量→按當時當地人工、材料、機械單價，匯總人工費、材料費和機械費→計算其他各項目費用，匯總造價→復核→編制說明、填寫封面實物法與單價法首尾部分的步驟是相同的，所不同的主要是中間的三個步驟，即：

 

    ⑴工程量計算后，套用相應預算人工、材料、機械臺班定額用量。定額消耗量標準，是由工程造價主管部門按照定額管理分工進行統一制定，并根據技術發展適時地補充修改。

 

    ⑵求出各分項工程人工、材料、機械臺班消耗數量并匯總單位工程所需各類人工工日、材料和機械臺班的消耗量。各分項工程人工、材料、機械臺班消耗數量由分項工程的工程量分別乘以預算人工：定額用量、材料定額用量和機械臺班定額用量而得出的，然后匯總便可得出單位工程各類人工、材料和機械臺班的消耗量。

 

    ⑶用當時當地的各類人工、材料和機械臺班的實際單價分別乘以相應的人工、材料和機械臺班的消耗量，并匯總便得出單位工程的人工費、材料費和機械使用費。

  

    以上是北京園林綠化公司為大家介紹的，有關施工圖預算基礎知識的內容，希望對大家能有所幫助，如果您還有什么想要了解的，可以在線咨詢我們，我們竭誠為您服務，或者撥打我們的熱線電話：010-62858902進行咨詢，清馨園林官方網站（http://www.kayunjia.com.cn/），北京園林綠化公司地址：北京市海淀區四季青鎮北辛莊路雙新辦公區3號樓。

    
北京園林綠化公司為您推薦：

·生態設計理論的本土化表達

·花架的設計理念是什么

·小區景觀設計的發展趨勢