對于沒有裝修經(jīng)驗的業(yè)主來說，選擇裝修公司時大多數(shù)靠感覺、靠朋友介紹，覺得不錯就開始施工。然而裝修遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是那么簡單，最基本的是，業(yè)主要與裝修公司簽訂正規(guī)裝修合同，對于總是一拖再拖不與業(yè)主簽合同的裝修公司，業(yè)主最好不選。首先，要有裝修公司正規(guī)公章或法人簽字;其次，最好是相關(guān)部門承認(rèn)的正規(guī)裝修合同，盡量避免那種手寫的、雜亂無章的裝修協(xié)議，一旦丟失也無法維權(quán);第三，合同最少一式兩份，避免裝修公司以各種理由推脫責(zé)任。
 

　　二、與裝修公司明確施工項目

　　很多小裝修公司賴以生存的手段就是以低價誘惑業(yè)主，然后用無止境的增項項目來增加利潤，如工人在施工時不通知業(yè)主，私自增加裝修項目，如多用電線、水管，拆改墻面等，業(yè)主發(fā)現(xiàn)時為了趕工期和不想再麻煩，只能認(rèn)了這些增項。所以，業(yè)主不要任由這些不誠信公司擺布，在裝修前要明確施工項目。首先，每個項目的材料是否寫明材質(zhì)、等級、品牌、計量方法。其次，材料的名稱、品牌、規(guī)格、型號、質(zhì)量等級、單位、數(shù)量、單價、合價等都要明確。第三，如果有增項項目，需要業(yè)主在現(xiàn)場確認(rèn)，才能進行施工，避免無節(jié)制增項。
 

　　三、按工程進度支付裝修款項

　　據(jù)了解，有不少裝修公司規(guī)定，業(yè)主裝修時應(yīng)付100%的工程材料款和50%的施工工費;當(dāng)工期進度過半之后，業(yè)主第二次付施工工費的40%。剩余10%尾款待業(yè)主對工程驗收后再結(jié)算。這種付款方式對于正規(guī)大公司適用，但對于一些不誠信的小公司來說，他們會要求業(yè)主支付全部款項，這時業(yè)主可要當(dāng)心了。因為業(yè)主將裝修款全部支付給裝修公司，對其制約作用便會大大減弱，從而使得自己陷入被動境地。所以，不論業(yè)主選擇哪家公司，都不要把大部分款項支付，更不要全部支付，最好首付款能壓到30%，其余的按工程進度支付款項。


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